ERP系统开发解决方案背景分析

企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Planning),由美国Gartner Group Inc.公司于20世纪90年代初提出,是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式,体现的是供应链的管理思想。在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP是一种主要面向制造行业,针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。而Internet技术的成熟,为企业信息管理系统增加与客户(或供应商)实现信息共享、直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。

ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战,它的应用可以有效地促进企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。

ERP系统开发解决方案目标

有效的供应链管理
以产品采购为基础,建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系
完善的质量管理体系
实现产品质量信息的实时控制,科学的实现质量计划的制订、下达、分解、执行、监督、考核及修改,实现质量的规范化管理
健全财务管理模式
及时获得生产过程中的成本数据,通过数据提高决策分析能力,实现财务管理全过程监控,降低成本
完善人力资源管理
包括人事信息管理、人力资源规划、薪酬管理、考勤管理、培训管理、招聘管理、绩效管理等,满足人力部门工作需要
系统应用集成
对各子系统进行集成,实现各系统间的信息共享,提高信息传输效率
ERP系统供应链管理流程图

解决方案特点

01/系统全面集成
02/业务自动流转
03/销售全程掌控
04/库存同步更新
05/生产实时跟踪
06/财务业务一体